李华博士简介
一
、学历背景
李华于上世纪八十年代在中国获得英美文学学士和管理学硕士。二OO一年七月在英国诺森堡大学获得管理学博士。李博士在一九九七年赴英前曾担任河南省建设集团公司总经济师，河南豫新国际经济技术合作公司董事长兼总经理等高级职务。他于一九九二年获高级职称，他的技术职称为副译审。他在中国出版了多部学术著作。其中他著的国际承包工程合同管理，以及编译的建筑管理实用心理学，被许多大学选为教科书。李博士也因此应邀在多所大学担任客座教授。
二、
工作经历
1一九九七年以来，李博士分别在英国索尔福德大学商学院，诺森堡大学建筑环境学院，国际合作部和纽卡斯尔商学院工作。曾担任国际合作部中国发展经理，纽卡斯尔商学院研究员，高级讲师，首席讲师，副教授。英国剑桥大学商学院访问学者。在诺大工作的十一年中，李博士作为国际合作部和托尼 迪克森教授（原诺大常务校长，现为环球高教咨询的主席）的中国为题和国际合作顾问，李博士曾成功地协助诺大制定并实施了开创性的国际合作发展战略，包括科研项目商业化，大学国际化和全球化，加强大学与政府，企业之间技术和知识转移（三螺旋知识创新模型），跨学科咨询和培训项目的设计，开发和实施。与此同时李博士成功地发起，运作和管理诺大与同济大学，武汉大学，郑州大学，大连理工大学，中国海洋大学和对外经济贸易大学的科研教学合作项目。鉴于此，诺大曾在本世纪初连续四年被评为英国最卓越的现代化大学. 二OO八年八月李博士应聘加入英国索尔福德大学。索尔福德系英国研究型传统大学。李博士在索尔福德大学商学院担任中国项目，企业和创新研究中心主任及博士导师。李博士在索尔福德商学院教授研究生课程，包括战略管理，技术管理和领导力。在李博士的指导下，已有8位博士生顺利完成论文并获取博士学位。另外李博士还应其他国家院校邀请，5次担任博士文答辩委员会专家。
2 二OO七年十月以来，李博士应对外经贸大学邀请发起并创建了我国首个《技术管理研究中心（www.uibe.motsc.org ）》并担任该中心的主任，技术管理教授。两年多来在李博士的领导下，该中心成功创刊《中国技术管理》英文学术期刊和《中国技术管理和战略》中文期刊以及《中国经济外贸研究》英文期刊。并由著名出版商英国EMERILD INSIGHT 出版发行。这些期刊已经广泛引起国内外学术界的关注，被广泛阅读和引用，产生了深刻的影响。二OO八年十月该中心还与剑桥大学商学院，诺丁汉大学商学院等国际知名院校，以及人民网等合作在北京成功地举办了《中国技术管理和创新：二十一世纪的机遇和挑战》大型国际学术会议，吸引了来自46个国家200多为专家学者与会。该会议由人民网现场直播。李博士担任大会主席并发表主题演讲。此外该中心还承担了英国文化委员会的《英国首相计划项目2 Prime Minister Initiative 2, PMI2》和欧盟专利局IPR2项目。IPR2项目的主题是：技术转移和知识产权保护（Technology Transfer and IPR）. 国家科技部为受益单位。
3李博士应邀在10多所著名的中国和西方大学担任特聘和访问教授。在中国和西方众多大学授课和指导博士，就《国际技术转移的机制和战略》，《中国企业竞争力标杆》和《中国市场换技术的战略》开设专题讲座。这些大学包括：清华大学，上海交通大学，武汉大学，浙江大学，郑州大学，南开大学，厦门大学等以及英国剑桥大学，布里斯托尔大学，诺丁汉大学，纽卡斯尔大学，摩纳哥国际大学，新加坡国立大学东亚研究所等。
开设讲座的政府机构包括：河南省发改委，辽宁省科技厅，山东省外侨办，宁夏自治区科技厅，国家商务部，国家知识产权局；巴林工业部，利比亚科技部。此外李博士还应同济大学，上海大学，武汉大学，武汉理工大学的邀请为其ＥＭＢＡ，ＩＭＢＡ（国际ＭＢＡ），ＧＬＭＢＡ（全球ＭＢＡ）开设战略管理和技术管理课程。
三、学术和社会职务
二ＯＯ三年以来，李博士受聘担任河南省人民政府经济顾问。在他的努力下，河南省与英国纽卡斯尔市政府顺利达成了友好合作关系协议。极大的促进了两地的经济技术合作和发展。李博士还受聘为多个跨国公司的国际顾问，其中包括ＡＲＭＣＯ，世界最大的石油公司。李博士还是EMERALD INSIGHT的国际战略顾问和GLOBAL HIGHER EDUCATION CONSULTING 的国际战略顾问。最为一名资深研究员和经济顾问，李博士长期为中国公司和现在的英国雇主提供有关管理战略联盟，战略设计及实施，国际市场研究及合同谈判等方面的咨询服务，并实际参与其重大决策。
二OO五年，李博士与《国际技术学会（INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR MANAGEMENT OF TECHNOLOGY，美国）》和《国际技术管理论坛 （INTERNATIONAL FORUM FOR MANANGEMENT OF TECHNOLOGY ， 瑞士）》合作成功发起创立《中国技术管理协会CHINA ASSOCIATION FOR MANAGEMENT OF TECHNOLOGY, CAMOT， 英国www.camot.org》。 CAMOT 现有来自全世界的2000名会员积极参与学术活动并拥有6本国际学术核心期刊。
二零零八年底以来，CAMOT 作为联合国《学术影响Academic Impact》项目合作伙伴，号召会员积极推进《学术影响》项目并在国际学术界造成了积极影响。CAMOT 国际会议每两年举行一届。CAMOT 首届国际会议已成功地在对外经贸大学举办。www.camot.org/2008conference/2008.htm 。CAMOT 第二届国际会议将于二零一零年在美国弗吉尼亚大学举办。此外，CAMOT 已收到来自世界各地众多大学和政府机构的邀请，希望承办CAMOT 国际会议。李博士系CAMOT 的创始人和现任主席。
李博士是《中国技术管理 Journal of Technology Management in China》英文核心学术期刊和《中国技术管理和战略》中文核心学术期刊的主编。还是《中国经济和外贸研究》，《中国创业》，《中国知识创新》和《中国科技政策》，英文核心学术期刊的顾问主编。李博士曾在多种场合就国际热点问题发表主旨演讲。其中包括在中东巴林举行的《中东技术转移国际论坛》。李博士于今年初在剑桥大学《国际商务和法学国际论坛》上的主旨演讲《东西方管理思想的融合系战胜金融海啸的必有之路 Integration of Western Management with Chinese Philosophy in the Current Economic Downturn 》引起了与会者的极大兴趣和关注。
四科研经历
李博士不仅承担了众多的科研项目，而且具有卓越的领导，组织，管理和协调能力。二零零八年十月加入索尔福德大学后，李博士成功获取《英国首相计划Prime Minister Initiative 2 PMI2 www.pmi2.salford.ac.uk 》科研项目并担任学术带头人（PMI2 Academic Leader）。英国仅有八所著名院校获取该项目，其竞争力可见一斑。PMI2 项目旨在加强英中两国高校之间的教学和科研合作，提高就业和创业能力，培养二十一世纪全球化公民，为英中两国科技，文化和教育合作培养跨世纪高层次科技管理人才。英国PMI2 专家指出：索尔福德大学承担的PMI2 项目系八个项目中最为成功的项目。鉴于PMI2 项目所研究领域的重要性和时效性，索尔福德大学成功地开展了与国内七所重点大学的密切合作。包括：对外经济贸易大学，武汉大学，郑州大学，哈尔滨工业大学，浙江大学，华东师范大学和上海交通大学。李博士成功地管理着一个由30人组成 跨文化，跨学科，跨学校的科研学术团队。而且这个团队由多个大学校长，副校长，院长，副院长和众多国内外著名教授，专家组成。
五
国际公认的学术成就
上世纪九十年代，正值中国经济起步打基础阶段，作为企业的高层管理人员，李博士深深了解技术对于经济发展所起的中枢作用。对于像中国这样的发展中国家，通过技术转移获得发达国家的先进技术，模仿，消化，吸收；在此基础上进行技术创新，走技术追赶及技术跨越之路。这无疑是成功的技术战略。然而即使中国花费大量的资金去购买技术，想获技术转移，问题是能否获得核心技术。事实上许多失败的案例显示购买来的是二手设备和国外淘汰的技术。十多年来，李博士的研究方向一直围绕技术转移展开，专注于探讨技术转移的适宜性和有效性。
围绕技术转移这一中心课题，通过研究论证中国三十年来市场换技术的战略和中国企业竞争力，李博士在国际核心期刊发表了20多篇学术论文，并25 次在国际学术会议上提交宣读论文。5 次接受国际会议邀请作为大会主旨演讲。李华博士是５本学术专著的作者。他的学术著作“中国技术和知识转让”（英文版）一书于２００４年被全球最大网上书店亚马逊（Amazon）列为有关中国经济的最畅销的二十本书。并于２００５是年被鲍威尔(Powells)列为有关中国知识的最畅销的十本书。<中国技术和知识转让>一书的的出版引起了欧美学术界和企业界的高度重视。此书是对于在技术管理和技术转让领域长期困惑学术界和政界的问题, 尤其是作为受让人如何从转让人那里真心获得核心技术，核心知识和管理技巧研究的一项重要突破和学术成果。对于受让人是否能够获得核心技术这一问题，李博士明确地给出了答案：由于技术的复杂性，技术与知识的关联性，受让人获得的往往是显性知识，而不是隐性知识。然而隐性知识才是 核心技术最为重要的组成部分。在研究国内外大量技术转移案例的基础上：
1 李博士于二OO四年在国际学术界首次正式提出真正意义上的技术转移是知识转移，没有知识转移，就没有真正的技术转移；
2 就经济，技术水平而论，如转让方和受让方之间的水平差距太大，技术转移难以获得成功；
3 隐性知识是核心技术的最重要的组成部分，是核心竞争力的源泉；
4 李博士进一步提出：由于转让方考虑发展中国家知识产权保护的不确定性，隐性知识转移的渠道常常是阻塞的；
5 继而李博士阐述了开启隐性知识转移阻塞的有效模型，并指出知识产权保护对于技术转移的积极促进作用。
李博士对于技术转移领域研究的重大突破，不仅引起欧美学术界的高度重视，而且引起世行，欧盟知识产权局以及国家科技部的高度重视。并得到国际学术界同行的高度评价。
美国Pacific
University 教授，教育，社会及价值期刊主编Jeffrey Barlow
博士在其书评中指出：如何使”技术转让”成为‘转让人’和‘受让人’双赢战略,
使其成为可持续发展的经济推动力，李华博士在该书中给出了答案。李华博士在该书的结论一章中明确指出：
1．
对一个国家或地区而言，经济发展水平越高，人们对知识转让的需求就越强。换句话说，人们对于知识转让的需求与经济发展的水平成正比。就显性知识和隐性知识转让的关系而言，在经济发达的地区，人们对于隐性知识有着更强烈的需求，而在经济欠发达的地区，人们反而对显性知识有着更强烈的需求。也就是说人们更需要硬技术，需要一项具体的技术，以便生产一种产品。此外，显性知识在某种情况下，趋于解决生存的问题，而隐性知识更趋于解决经济持续发展问题。
2．
李华博士在总结上述研究成果的基础上更进一步指出：没有知识转让，也就没有真正意义上的技术转让。而且，如果在转让人和受让人之间存在着大的差距，知识转让是难以获得的。
英国Glasgow Caledonian University
教授
李博士曾多次接受国内外新闻媒体访谈。其中二OO八年十月李博士接受人民网访谈，对于《中国技术管理与创新: 二十一世纪的机遇和挑战》的鲜明立场和观点在国内外引起巨大反映。毫无疑问，李博士于二OO四年出版的《中国技术和知识转移》和他随后发起创刊的《中国技术管理》学术期刊以及他对于技术转移课题研究的重大突破无疑奠定了他在技术转移方面国际学术领域的先驱地位，并使其成为国际公认的技术转移权威。
面对经济萧条和华尔街金融泡沫的破裂，管理学家正在对此进行深层次探究。今年初，在剑桥大学商学院访问期间，李博士与阿诺尔德默耶教授共同提出了一个新的命题：技术战略和可持续性发展。这个课题得到了国际学术界的广泛认可。
